Nein. LHL CaaS ist bewusst als laufendes externes Controlling konzipiert. Statt einer einmaligen Analyse begleiten wir Ihre Kanzlei regelmäßig und leiten im monatlichen Review konkrete Maßnahmen ab.
LHL CaaS
Controller as a Service
für Steuerkanzleien
Laufendes externes Controlling statt einmaliger Beratung
Effizienz gewinnen. Rentabilität erhöhen. Honorar optimieren.
Beratungstermin vereinbaren
Mehr wirtschaftliche Klarheit für Ihre Steuerkanzlei
Mit LHL CaaS – Controller as a Service unterstützt LHL Steuerkanzleien dabei, ihre wirtschaftliche Entwicklung laufend im Blick zu behalten, Verbesserungspotenziale sichtbar zu machen und diese zu nutzen.
Denn viele Kanzleien wissen: Die Zahlen sind da. Aber im Alltag fehlt oft die Zeit, sie regelmäßig auszuwerten, richtig einzuordnen und konsequent in Entscheidungen zu übersetzen.
Genau hier setzt LHL CaaS an: Wir begleiten Ihre Kanzlei mit einem laufenden externen Controlling, das individuell auf Ihre Kanzlei zugeschnitten ist – mit monatlichem Review, klarer Maßnahmenplanung und auf Wunsch zusätzlicher Optimierung Ihrer Honorarpolitik.
LHL CaaS ist geeignet für Kanzleien mit DATEV Eigenorganisation classic und DATEV Eigenorganisation comfort.
Warum LHL CaaS für Steuerkanzleien?
Gute Gründe auf einen Blick
Viele Steuerkanzleien arbeiten fachlich auf hohem Niveau – aber wirtschaftliche Potenziale bleiben im Alltag oft unentdeckt. Zeitverluste, unrentable Mandate, nicht ausgeschöpfte Honorare oder ineffiziente Abläufe sind im Alltag nicht immer leicht identifiziertbar.
Mit LHL CaaS schaffen Sie eine laufende Grundlage für höhere Rentabilität:
> Effizienzpotenziale erkennen und gezielt nutzen
> Ineffizienzen sichtbar machen – in Prozessen, Mandaten oder Leistungen
> Honorarpolitik überprüfen und auf Wunsch strukturiert optimieren
> Rentabilität besser verstehen – auf Kanzlei-, Team- oder Mandatsebene
> Monatlich konkrete Erkenntnisse und Maßnahmen ableiten und nachhalten
> Kanzleiindividuelle Gestaltung statt pauschaler Einheitsberatung
Laufendes Controlling mit System
LHL CaaS ist keine Analyse, die nach einem Termin in der Schublade verschwindet. LHL CaaS ist ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess für Ihre Kanzlei.
Unsere Leistungen für Ihre Steuerkanzlei auf einen Blick:
Laufendes externes
Controlling
Wir unterstützen Ihre Kanzlei regelmäßig bei der Auswertung und Interpretation relevanter Kanzleikennzahlen. Dabei geht es nicht nur um Zahlen, sondern um deren Bedeutung für Ihren Kanzleialltag: Wo entstehen Engpässe? Welche Leistungen sind wirtschaftlich stark? Welche Mandate oder Prozesse verursachen Aufwand, der sich nicht ausreichend im Honorar widerspiegelt?
Kanzleiindividuelle
Gestaltung
Jede Kanzlei arbeitet anders. Deshalb gibt es bei LHL CaaS keine Beratung nach Schema F. Gemeinsam definieren wir, welche Kennzahlen, Auswertungen und Betrachtungsebenen für Ihre Kanzlei wirklich relevant sind – passend zu Ihren Strukturen, Zielen und Ihrem Eigenorganisation-System.
Monatlicher Review
mit Maßnahmenplanung
LHL CaaS bedeutet: dranbleiben. Im regelmäßigen Review betrachten wir gemeinsam die Entwicklung, besprechen Auffälligkeiten und leiten konkrete nächste Schritte ab – praxisnah, priorisiert und mit Nachverfolgung im Folgemonat.
Für wen ist LHL CaaS geeignet?
Nutzen Sie die Chance für mehr wirtschaftliche Klarheit.
Wenn Sie …
> Ihre Kanzlei nicht nur fachlich, sondern auch wirtschaftlich aktiver steuern möchten
> Effizienzpotenziale erkennen und gezielt nutzen wollen
> wissen möchten, welche Mandate, Leistungen oder Prozesse besonders rentabel sind – und welche nicht
> Ihre Honorarpolitik überprüfen oder weiterentwickeln möchten
> regelmäßig konkrete Maßnahmen statt einmaliger Beratung suchen
> DATEV Eigenorganisation classic oder DATEV Eigenorganisation comfort im Einsatz haben
> externe Unterstützung wünschen, ohne eine interne Controllingstelle aufzubauen
… dann ist LHL CaaS genau der richtige Ansatz.
Effizienz gewinnen. Ineffizienz finden. Honorare optimieren.
Unser gemeinsames Ziel
Controlling, das Ihre Kanzlei dauerhaft weiterbringt.
> Mehr Transparenz über Wirtschaftlichkeit und Rentabilität
> Regelmäßige Auswertungen mit klarem Kanzleibezug
> Fundierte Grundlage für Entscheidungen
> Erkennbare Effizienz- und Optimierungspotenziale
> Monatliche Maßnahmenplanung und Nachverfolgung
> Auf Wunsch: Impulse zur Weiterentwicklung der Honorarpolitik
Aus Zahlen werden Entscheidungen.
Mit LHL CaaS betrachten wir nicht nur Kennzahlen, sondern übersetzen sie in konkrete Handlungsfelder für Ihren Kanzleialltag. So wird Controlling zu einem festen Bestandteil Ihrer Kanzleientwicklung – pragmatisch, verständlich und umsetzungsorientiert.
So läuft die Zusammenarbeit bei LHL CaaS ab:
1. Schritt
Erstgespräch und
Zielklärung
Zu Beginn klären wir gemeinsam, wo Ihre Kanzlei steht und welche Ziele Sie mit LHL CaaS erreichen möchten.
> Aktuelle Kanzleistruktur
> Eingesetztes Eigenorganisation-System
> Vorhandene Auswertungen und Datenbasis
> Relevante Fragestellungen zur Wirtschaftlichkeit
> Gewünschte Schwerpunkte, z. B. Effizienz, Rentabilität oder Honorare
Ergebnis: Ein klares gemeinsames Verständnis Ihrer Ausgangssituation und der Ziele für das laufende Kanzlei-Controlling.
2. Schritt
Einrichtung der individuellen
Controlling-Logik
Im nächsten Schritt definieren wir, welche Kennzahlen, Auswertungen und Betrachtungsebenen für Ihre Kanzlei relevant sind.
> Rentabilität nach Mandaten oder Leistungsbereichen
> Auslastung und Produktivität
> Zeit- und Aufwandsstrukturen
> Auffälligkeiten bei Leistungen und Honoraren
> Entwicklung von Effizienzkennzahlen
Ergebnis: Eine kanzleiindividuelle Controlling-Struktur, die zu Ihren Zielen, Ihrer Arbeitsweise und Ihrem Eigenorganisation-System passt.
3. Schritt
Monatlicher Review
Im monatlichen Review analysieren wir gemeinsam die aktuellen Auswertungen. Wir besprechen Auffälligkeiten, Entwicklungen und konkrete Handlungsfelder.
> Wo gewinnen wir bereits Effizienz?
> Wo entstehen noch unnötige Aufwände?
> Welche Mandate oder Leistungen sollten genauer betrachtet werden?
> Wo gibt es Hinweise auf nicht ausgeschöpfte Honorarpotenziale?
Ergebnis: Regelmäßige Klarheit über den wirtschaftlichen Stand Ihrer Kanzlei – mit konkreten nächsten Schritten.
4. Schritt
Maßnahmenplanung und
Nachverfolgung
Controlling wird erst dann wirksam, wenn daraus Umsetzung entsteht. Deshalb halten wir Maßnahmen fest, priorisieren nächste Schritte und prüfen im Folgemonat, was sich verändert hat.
> Anpassung interner Abläufe
> Prüfung einzelner Mandate oder Leistungsbereiche
> Vorbereitung von Honoraranpassungen
> Nachschärfung von Zuständigkeiten oder Standards
Ergebnis: LHL CaaS bleibt nicht bei der Analyse stehen, sondern unterstützt Ihre Kanzlei laufend bei der wirtschaftlichen Weiterentwicklung.
Leistungen von LHL CaaS im Überblick
LHL CaaS bietet Ihrer Kanzleileitung eine belastbare Grundlage für Entscheidungen – und Ihrem Team mehr Klarheit über Abläufe, Aufwände und wirtschaftliche Potenziale.
Für die Kanzleileitung
> Regelmäßiger Überblick über wirtschaftliche Entwicklungen
> Unterstützung bei Entscheidungen zur Kanzleisteuerung
> Externer Sparringspartner mit Kanzleifokus
Für das Kanzleiteam
> Mehr Klarheit über Abläufe und Aufwände
> Sichtbarkeit von Prozess- und Effizienzpotenzialen
> Grundlage für gezielte Verbesserungen im Arbeitsalltag
Für die wirtschaftliche Entwicklung
> Laufende Analyse statt einmaliger Momentaufnahme
> Maßnahmenplanung mit monatlicher Nachverfolgung
> Unterstützung bei der Optimierung der Honorarpolitik
Effizienz gewinnen oder Ineffizienz finden
Viele Kanzleien fragen sich: Wo verlieren wir eigentlich Zeit? Welche Abläufe kosten mehr, als sie bringen? Welche Mandate laufen wirtschaftlich gut – und welche nicht?
LHL CaaS hilft dabei, genau diese Fragen regelmäßig zu beantworten. Nicht abstrakt, sondern anhand Ihrer Kanzleidaten und Ihrer konkreten Situation. So entstehen aus Zahlen echte Erkenntnisse. Und aus Erkenntnissen werden Maßnahmen.
Honorare optimieren.
Rentabilität erhöhen.
Gerade in Steuerkanzleien entwickeln sich Leistungen, Anforderungen und Mandantenerwartungen oft schneller als die dazugehörigen Honorare. Das führt dazu, dass wertvolle Arbeit nicht immer angemessen vergütet wird.
Mit LHL CaaS können Honorarpotenziale sichtbar gemacht und wirtschaftliche Zusammenhänge besser eingeordnet werden. Auf Wunsch unterstützen wir Sie dabei, Ihre Honorarpolitik strukturiert weiterzuentwickeln – nachvollziehbar, kanzleiindividuell und mit Blick auf langfristige Rentabilität.
FAQ - Häufige Fragen an uns
Wir haben die häufigsten Fragen zu LHL CaaS für Sie zusammengefasst:
-
Ist LHL CaaS eine einmalige Beratung?
-
Für welche Kanzleien ist LHL CaaS geeignet?
LHL CaaS eignet sich für Steuerkanzleien, die ihre Kanzlei wirtschaftlicher steuern möchten – mit Fokus auf Effizienz, Rentabilität, Transparenz und auf Wunsch auch Honorarpolitik.
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Funktioniert LHL CaaS mit DATEV Eigenorganisation classic und Eigenorganisation comfort?
Ja. LHL CaaS ist sowohl für Kanzleien mit DATEV Eigenorganisation classic als auch mit DATEV Eigenorganisation comfort geeignet. Die konkrete Ausgestaltung wird individuell auf Ihre Kanzlei und Ihre Datenbasis abgestimmt.
-
Geht es bei LHL CaaS nur um Honorare?
Nein. Die Honorarpolitik kann ein wichtiger Bestandteil sein, wenn Sie das wünschen. LHL CaaS betrachtet jedoch breiter die wirtschaftliche Steuerung Ihrer Kanzlei – also Effizienz, Ineffizienz, Rentabilität, Prozesse, Leistungen und Maßnahmen.
-
Wie hoch ist der interne Aufwand?
Der Aufwand ist planbar. Ziel von LHL CaaS ist nicht, zusätzliche Komplexität zu schaffen, sondern vorhandene Daten und Auswertungen nutzbar zu machen. Die monatlichen Reviews sorgen dafür, dass Erkenntnisse regelmäßig besprochen und in konkrete Maßnahmen übersetzt werden.
Sie möchten Ihre Kanzlei wirtschaftlicher steuern?
Oder möchten wissen, welche Effizienz- und Honorarpotenziale in Ihrer Kanzlei stecken? Wir nehmen uns gerne Zeit für Sie.
Ihre persönlichen Ansprechpartner bei LHL
Persönliche und unverbindliche Beratung zu LHL CaaS – Controller as a Service.
Thomas
Huber
Geschäftsführer
Persönliche und unverbindliche Beratung für LHL CaaS. Vereinbaren Sie einen Termin unter: +49 8671 96750
oder direkt per E-Mail.
Harald
Aigner
Geschäftsführer
Persönliche und unverbindliche Beratung für LHL CaaS. Vereinbaren Sie einen Termin unter: +49 8671 96750
oder direkt per E-Mail.
Harald
Meisl
Geschäftsführer
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oder direkt per E-Mail.
Jennifer
Edle von Riedl
Geschäftsführerin
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